Der 11. jährliche Inkjet-Gipfel findet in Austin statt

Jeder Platz war besetzt, als mehr als 310 Druckfachleute im Hyatt Lost Pines Resort in Austin, Texas, zu den Eröffnungssitzungen des 11. jährlichen Inkjet Summit zusammenkamen.

Marco Boer, Vizepräsident für IT-Strategien und Vorsitzender der Inkjet Summit-Konferenz, moderierte die Keynote-Sitzung und gab einen Überblick über den aktuellen Stand des Hochleistungs-Tintenstrahldrucks und die Faktoren, die die Wettbewerbsbedingungen im Druck verändern. Boer sagte, die COVID-19-Pandemie habe den Wandel in der Druckindustrie beschleunigt: Die Papierpreise hätten sich mehr als verdoppelt, die Arbeitskosten seien um mehr als 30 % gestiegen. Verbrauchsmaterialien sind ebenfalls im Angebot. „Drucken“, sagte Boer, „ist viel teurer geworden … Druck wird zu einem Luxusprodukt werden.“ Das Ergebnis wird eine Änderung des Geschäftsmodells sein.

Marco Boer: „Das Wachstum dieser Branche ist wirklich atemberaubend.“

Die Herausforderungen, mit denen die Branche derzeit konfrontiert ist, sind vielfältig, sagte Boer, darunter ein dramatisch kleinerer Personalbestand und das Verschwinden von Papierfabriken. Daraus ergeben sich, wie er es nennt, „gemeinsame Voraussetzungen“ für den Erfolg. In Zukunft wird Automatisierung keine Option mehr sein, Kunden werden Echtzeit-Dashboard-Konnektivität benötigen und Arbeitskräfte werden sich von Pressekenntnissen zu Datenkompetenzen verlagern. Er fügte hinzu, dass eine schnellere Abwicklung – vom Anfang bis zum Ende der Arbeit – von entscheidender Bedeutung sein werde.

Boer beschrieb den Digitaldruck im Akzidenzdruck als eine Nische innerhalb einer großen Branche, die wächst und auch weiterhin wachsen wird. „Das Wachstum dieser Branche“, sagte er, „war wirklich atemberaubend.“ Beim Tintenstrahldrucker, der immer mehr für seine Bildqualität bekannt ist, die „mehr als gut genug“ ist, und für eine Produktivität, die „wirklich gut, aber mit Spielraum für Wachstum“ ist, sind die Gesamtbetriebskosten ein herausfordernder Aspekt. Vergleiche mit dem Offsetdruck seien schwierig, sagte er, insbesondere wenn es um die Endbearbeitung gehe.

In Bezug auf die Änderung des Geschäftsmodells sagt er, dass die Akzidenzdruckindustrie diese annehmen muss, um voranzukommen, und Boer fügt hinzu: „Wir brauchen sie, nicht um das Volumen zu steigern, sondern um mehr Wert zu schaffen – wir gehen in diese Richtung.“

Die Bemühungen der Gerätehersteller sind von größter Bedeutung, um den Inkjet-Druck voranzutreiben, und eine von Barbara Pellow, Managerin bei Pellow and Partners, moderierte Podiumsdiskussion folgte den F&E-Updates der Platin-Sponsoren des Summits mit realen Beispielen von Druckunternehmen, die auf ihrer Inkjet-Reise gut etabliert sind .

Barb A. Pellow von Pellow & Partners leitete das Keynote-Panel des Abends, an dem Eric Kahn von Graphic Village teilnahm; Tom Boyle von Heeter; Randy Scamacca von SG360; und Jared Carr von Toppan Merrill.

Eric Kahn, Vorstandsvorsitzender von Graphic Village (Cincinnati, Ohio), sagt, dass das 225-köpfige Unternehmen Märkte wie Fertigung, Gesundheitswesen und Transaktionsdienstleistungen bedient und kommerzielle Druck- und andere Dienstleistungen anbietet. Die Werkstatt hat kürzlich eine SCREEN Trupress Jet 520 HD mit Nearline-Finishing von Hunkeler hinzugefügt. Er sagt, die Qualität des Tintenstrahldrucks sei genauso gut wie die des Offsetdrucks, die Geschwindigkeit sei erstaunlich und er arbeite mit herkömmlichen Druckmaterialien. Die Auswirkungen auf Graphic Village waren ein geringerer Arbeitskräftebedarf und die Möglichkeit, mit einem optimierten Prozess viel mehr Arbeit zu geringeren Kosten zu erledigen.

Tom Boyle, Executive Vice President für Vertrieb und Marketing bei Heeter, einem Akzidenzdruckunternehmen mit Sitz in Cannonsburg, Pennsylvania, sagt, dass das Unternehmen Spiele-, Krankenversicherungs- und Finanzmärkte bedient – ​​Märkte, die Personalisierung und Variabilität benötigen. Heeter blickt auf eine lange Geschichte im Produktions-Inkjetdruck zurück und hat seine erste Druckmaschine im Jahr 2015 eingeführt. Der Bedarf an schneller Reaktion und einer Verkürzung der Durchlaufzeiten veranlasste das Unternehmen, sich für Rollfed-Inkjet-Lösungen zu entscheiden. Heeter dient jetzt als Beta-Standort für eine Einzelblatt-Tintenstrahldruckmaschine Ricoh Pro Z75. Tintenstrahlsysteme haben es dem Unternehmen ermöglicht, Arbeiten zu übernehmen, die früher ins Ausland verlagert wurden, die Trocknungssysteme können eine größere Bandbreite an Beständen verarbeiten und ein einziger Bediener kann zwei Maschinen bedienen.

Randy Scamacca, VP und GM bei SG360° (Wheeling, Illinois), sagt, dass das Unternehmen über ein Portfolio verfügt, das Bogen- und Rollenoffset sowie Digitaldruck umfasst. Das Unternehmen startete 2012 mit digitaler Technologie und installierte 2022 ein HP PageWide-System. Derzeit erweitert das Unternehmen sein Portfolio um ein weiteres PageWide-System. Die Ausgabe erfolgt „nahezu versetzt“, und das System läuft im Monomodus mit bis zu 800 fpm. Scamacca beschrieb, dass es heute „nahezu unmöglich“ sei, Offsetbetreiber zu finden, und fügte hinzu, dass es einfacher sei, Arbeitskräfte für den Betrieb digitaler Systeme zu finden. Die digitalen Systeme haben es dem Unternehmen ermöglicht, neue Kunden zu erschließen, und es stellt die digitale Bogendruckproduktion weiterhin auf den Tintenstrahl um. Mit Blick auf die Zukunft glaubt er nicht, dass SG360° in neue Offset-Ausrüstung investieren wird.

Jared Carr, Betriebsleiter bei Toppan Merrill (Houston, Texas), sagte, dass die Akzidenzdruckerei das Gesundheitswesen und die Finanzmärkte bedient und daran arbeitet, die Komplexität regulierter Kommunikation zu vereinfachen. Er sagt, das Unternehmen habe vor fast zehn Jahren mit der Investition in einen Canon VarioPrint i3000 mit der Produktion von Tintenstrahldruckern begonnen. Das Geschäft kaufte 2022 eine Canon VarioPrint iX. Toppan Merrill gab seine letzte Offsetdruckmaschine Ende 2022 auf. „Wir sind jetzt eine vollständig digitale Einrichtung“, sagte Carr. Mit dem Tintenstrahl verzeichnet das Unternehmen eine beispiellose Geschwindigkeit und verbesserte Produktionseffizienz und hat sich zum Ziel gesetzt, die Tonertechnologie zu 100 % zu ersetzen.

In der letzten allgemeinen Sitzung des Tages lud Mark Michelson, Chefredakteur von Printing Impressions, eine Diskussionsrunde auf das Podium ein, um ihre ungeschminkten Erfahrungen mit Produktions-Tintenstrahltechnologien zu diskutieren.

Eine von Mark Michelson, Chefredakteur von Printing Impressions, moderierte Podiumsdiskussion befasst sich mit Erfahrungen, Vorteilen und gewonnenen Erkenntnissen.

Adam LeFebvre, Präsident von Specialty Print Communications (Niles, Illinois), das die Finanzdienstleistungs- und Einzelhandelsbranche beliefert, sagte, das Unternehmen verfüge über einen Lettershop, der 1,5 Milliarden Poststücke pro Jahr verarbeitet – was es zum größten Postamt in Chicago macht. Der Shop verfügt über zahlreiche Canon-Tintenstrahlsysteme, darunter zwei ProStreams, einen ColorStream und einen i300. „Wir wussten schon früh, dass wir im Inkjet-Geschäft tätig werden wollten“, sagte er. „Wir sind in diesen Markt eingestiegen, ohne die Absicht zu haben, unser Geschäft auf Inkjet umzustellen.“ Er sieht Inkjet als eine Säule der Zukunft des Unternehmens mit dem Ziel, die Produktion bei gleicher Stellfläche zu steigern und „Dinge mit weniger Arbeitsaufwand schneller zu produzieren“.

LeFebvre forderte außerdem alle Hersteller von Inkjet-Druckmaschinen auf, auf eine Senkung ihrer Tintenpreise hinzuarbeiten.

Steven Lewis, Direktor der Druckabteilung der Kirche Jesu Christi der Heiligen der Letzten Tage (Salt Lake City, Utah), einem Werk mit 215 Mitarbeitern, das sich häufig auf klebegebundene Bücher, sammelgeheftete Zeitschriften, heilige Schriften und Missionsbroschüren konzentriert leichtes Papier. Seine Werkstatt verwendet eine HP PageWide T250-Druckmaschine und eine Fujifilm J-Druckmaschine. Er war mit der Veröffentlichung von Zeitschriften in mehr als 40 Sprachen beauftragt und sagte: „Wir begannen zu prüfen, was der Tintenstrahl für uns leisten könnte. Wir sind in der Lage, Stückzahlen von einer zu drucken, während ich im Offsetdruck mindestens 3.000 Signaturen erstellen musste.“ " Die J-Presse dient der Herstellung von Buchumschlägen und der Vervielfältigung. „Die J Press hat uns wirklich gute Qualität geboten“, sagte er. „Das hat den Menschen geholfen, den Tintenstrahl in der Kirche zu akzeptieren.

Jennifer Pettinger, CEO von Sun Print Solutions (Salt Lake City, Utah), einem zu 100 % von Frauen geführten Unternehmen, sagte, das Unternehmen konzentriere sich auf die Segmente Akzidenzdruck, Faltschachteln und Direktmailing. Das Unternehmen hat letztes Jahr seine HP PageWide T230-Druckmaschine aus dem Jahr 2015 auf eine HP PageWide T250 aufgerüstet und einen Harris & Bruno-Wasserlackierer hinzugefügt. Eine KM-1-Druckmaschine ersetzte auch eine HP Indigo 12000. Sun Print Solutions installierte zuletzt eine vollfarbige Delphax-Tintenstrahl-Umschlagdruckmaschine, nachdem sie sie letzten Herbst auf der PRINTING United Expo in Las Vegas gesehen hatte.

Alle seine Inkjet-Investitionen dienten dazu, die Arbeitsanforderungen zu vereinfachen und mehr Personalisierungsmöglichkeiten hinzuzufügen. Pettinger beschrieb, dass es in Arbeit sei, zu wissen, welches Drucksystem wann verwendet werden soll – und so die Leistungsfähigkeit und Kapazität zu maximieren. Sie teilte mit, dass die Schulung der Bediener wirksam dazu beigetragen habe, die Akzeptanz neuer Technologien bei den Arbeitnehmern zu steigern.

Der Tag endete bei Essen und Trinken, während neue Kontakte geknüpft und bestehende Freundschaften aufgefrischt wurden. Die Teilnehmer tauschten Wissen und Erfahrungen aus, während sie daran arbeiteten, ihre künftigen Wege besser zu definieren.

Ashley Roberts ist geschäftsführender Herausgeber der Printing & Packaging Group.